培训实质上做的就是将能力胜任模型转换成容易操作的东西。此种说法：（）

根据美国学者唐纳德?柯克帕特里克(D.1Kirkpatriek)提出的“柯式培训评估模型”，员工培训和能力开发效果的评估包括（　）。

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发展需要做的是更加长远的规划，比培训更难做。此种说法（）。

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作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）

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作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）

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咨询项目的（）也就是咨询项目的应用与实施的能力。

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五种竞争力量分析模型中这五种因素可能威胁企业维持和创造高于正常回报的能力，它们是：（　）。

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劳动者到了退休年龄，就是“永久丧失劳动能力”状态。这里的“丧失”指的是不能再继续劳动。此种说法（）。

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从胜任者的角度挑选绩优者，需要的标杆和目标是：（）

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职业化程度是指各类职工为了胜任本职工作所需（　）的程度。

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