A对
B错
班组电费结算:每月根据预算中心下达的综合电费单价,区队将全月预算电费消耗的()分解到班组。
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矿下达的月度综合单价、预算工作量、预算目标,按照综合单价组成项目分解落实,形成了一级市场价格。
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洗煤厂内部市场化管理小组月初根据矿下达的月度生产计划和月度内部市场化回购价格,结合单位当月实际现场条件和工序单价对班组、个人进行()结算,保证收支平衡。
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煤管科内部市场化管理小组月初根据矿下达的产销平衡情况和煤炭月度市场化预算价格,结合单位当月的火车发运量、地销发运量、折算单价,对班组、个人每天进行结算,各项材料费用支出按科规定分配到班组,保证收支()。
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各单位根据每月下达的电量指标,结合自己抄表的数据,每月进行分析以促进下月工作的改进,达到节支降耗的目的。
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人工费定额根据集团公司确定的劳动定额标准和工作物单价进行测算,人工费定额不随不同的生产环境和条件进行浮动调整。
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严禁工长超工作量单价、()、零活用工单价支付工资,超支工资由工长自己承担。
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区队电费单价=(()×计划产量×95%)÷计划产量。
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班组电费日消耗定额=区队电费单价×()。
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