A关键性
B权变性
C现实性
依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的灵活性。
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依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时作出调整与修正。比较起来,企业的长期目标应保持一定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性。
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战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的()。
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当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对企业造成的不利影响。
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企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。这就是企业目标的()。
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当外部环境处于剧烈变化状态时,企业可以通过建立一些临时性的部门、通畅的信息传递、分权程度的提高,发挥员工的潜力,减少外部环境对拿业造成的不利影响。
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控制,是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。
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试述组织与外部环境的关系。
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