中国人相信“路遥知马力”，所以一年考核期太短，根本看不出一个人的真实才能。

工厂的生产工人适合采用一年只考核一次的年度考核。

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中国人最讲（），但是你千万不要去跟他讲理，因为他只相信他自己的道理，从来不相信别人的道理。

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美国式管理本身比较（），对员工的考核往往以一年为限，一年之内员工的考绩不佳，就会被勒令辞职。

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（）是根据工作完成的好坏进行绩效考核的结果所对应的月度（季度、半年、一年）绩效工资。

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企业员工因为（）不同，所以绩效考核的内容也不相同。

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因被考核者在考核期之前的绩效失误而降低其考核等级，这是（）。

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归还期在一年以内的借款称为（）。

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企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。

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团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分，所以对团队的考核也是对团队领导的考核。

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