A晕轮误差
B溢出误差
C逻辑误差
D对比效应
Mark在公司业绩优秀,又具有一定的领导能力,公司决定给予他晋升的机会,在此之前公司希望通过自己、上司、同事、下属、顾客等不同主体来了解其工作绩效,这种绩效考核方法称为()
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效度分析有多种方法,其测量结果反映效度的不同方面,其中()是指对个体现有工作绩效的考核结果与下一考核期的考核结果是否具有相关性,是否能够预测员工工作的预期绩效。常用相关分析或差异显著性检验进行评价。
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员工在绩效计划实施初期的绩效表现对考核者考核其以后的绩效表现会产生延续性影响,这叫()。
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绩效考核是个评价表,而绩效考核是过程控制。
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绩效考核是指将员工的()做一比较,而通过工作分析可以确定绩效考核的标准。
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()以从多角度反馈被考核者工作绩效的特点而成为越来越多企业绩效考核阶段的主要实施方法。
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绩效考核(政绩考核)的功能,可以将其划分为()
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绩效考核关注的是未来的绩效,而绩效管理关注的是过去的绩效。此种说法()
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绩效考核中最为古老而又最流行的方法是()
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