A承建者管理模式
B投资者自主管理模式
C项目管理承包模式
D委托管理模式
项目目标管理的过程就是目标管理的工作流程。通常,项目目标管理的工作流程包括()。
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合同管理贯穿于设备工程项目整个生命期,是业主项目管理过程的重要组成部分。设备监理工程师承担的主要任务有()。
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()就是对项目按照系统的思维与形式进行全过程、全方位的项目管理,按照“认识-定义-集成-沟通-变更-审定”工作循环确定各项目管理过程中各子过程与诸管理要素所需的各种活动内容、活动程序、活动方法、活动资源。
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项目()特征的具体体现就是项目的过程及最终成果是独一无二的,世界上没有两个完全一样的项目,任何一个项目在实施过程中绝不能照搬另一个项目实施过程,两个项目之间总是有许多不同状况,必须"个性"化管理。
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设备监理指的是在工程项目实施过程中,由取得设备监理资格的单位,受业主委托,代表业主对建设项目实施过程中()进行的监督和管理。
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日管理模式中,监理制模式是指通过招标等方式选择的监理单位,在监理合同约定下,()对项目实施的过程及结果进行管理的模式。
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管理合同指的是对监理服务范围内委托方与承包商订立的项目合同履行过程的行为进行监督管理的活动。服务内容主要有()。
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项目()是指经过项目总体目标及其衍生子目标构成的目标体系的设置和分解、实施以及对完成情况的检查、处置等环节,通过所有的项目参与者的自我管理来实现项目目标的一种管理过程与方法。
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项目的()就是关于项目组成要素、转化过程及其工作属性与功能价值领域的框架结构。
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