美国企业的管理制度非常的严密仔细，对每个工作职位都会有详细的职位描述和考核标准，这反映在美国文化中对人性的看法是比较复杂的，他们认为人性会有恶的方面，需要有制度来管理和约束。

每个企业管理人员或工人的分目标，就是企业总目标对他的要求，同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。

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美国企业中的人力资源管理，对（）的依赖性很强。

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美国管理专家鲍莫尔通过对企业家应具备的条件的研究，认为一个企业家应具备管理能力不含有（）。

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按照美国国家质量奖的评审要求，只有那些在经营业绩方面表现非常优异的企业才能够获奖。

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美国管理专家鲍莫尔通过对企业家应具备的条件的研究，认为一个企业家应具备的管理能力不包括（）

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企业获得持久的竞争优势，使员工认可企业的理念，良好的工作范围，薪酬制度的合理与否非常重要，需要对薪酬进行诊断的原因以及方法是什么？

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美国管理学家（）对企业中领导方式问题进行了多年的研究。提出了“领导的权变模式理论”。

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法律演讲非常讲求言辞的严密性。

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企业的员工价值取向和人生追求呈现出多样化的状态，必须采用严密的管理制度才能形成企业的凝聚力。

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