你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务，而且必须是人们愿意付钱购买的（）。

你需要问自己有关企业想法的第一个问题就是谁会购买你的产品或服务？句中，谁指的是（）。

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你的企业想法应当包括：你的企业将销售什么产品或服务，将向谁销售产品或服务，将如何销售产品或服务，将满足（）的哪些需要。

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一个产品企业想法的好办法是调查你（）的企业情况，去周围走走看看，了解一下你居住地区有哪些类型的企业已经办起来，并看看你在市场中能否找到生存的空间。

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可以使用头脑风暴法、调查你居住地区的企业、调查你所处的环境和（）等方法来产生你的企业想法。

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培训最终帮你梳理每一个企业想法，并从中（）最具吸引力、对环境的负面影响最小，并最适合你的那一个。

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（）是打开你的思路并帮助你产生很多不同想法的方法。

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当你做完SWOT分析后，你应该能评估你的企业构思，并做出（）。

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你可以通过自我评估来了解你的企业家素质，并得到专家的指导，进一步发挥你在（）管理方面的优势。

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优势是指你企业的（），例如，你的产品比竞争对手的好，你的商店的位置非常有利。

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