你的企业想法应当包括：你的企业将销售什么产品或服务，将向谁销售产品或服务，将如何销售产品或服务，将满足（）的哪些需要。

你的企业想法应该基于你了解的产品或擅长的服务，而且必须是人们愿意付钱购买的（）。

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可以使用头脑风暴法、调查你居住地区的企业、调查你所处的环境和（）等方法来产生你的企业想法。

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你需要问自己有关企业想法的第一个问题就是谁会购买你的产品或服务？句中，谁指的是（）。

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培训最终帮你梳理每一个企业想法，并从中（）最具吸引力、对环境的负面影响最小，并最适合你的那一个。

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如果你的企业是服务型企业，那么所提供的服务就是你的（）。

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在你的构思变为企业现实之前必须收集信息并（），看看你的企业是否会成功。

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（）是打开你的思路并帮助你产生很多不同想法的方法。

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优势是指你企业的（），例如，你的产品比竞争对手的好，你的商店的位置非常有利。

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如果你无视你的企业对环境产生的负面影响，你将会遇到（）问题。

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