在实际工作中，农合机构日常成本差异的出现，往往是有多方面原因的。为提高成本工作效率，成本管理人员应把注意力集中于那些属于不正常的不符合常规的关键性差异上，而不是把精力和时间分散在全部成本差异上。这体现的是银行成本控制原则中的（）。

在制定成本控制制度之前，要做好农合机构自身的组织系统及会计机构的组织系统工作，按照农合机构内部的组织分工，确定各成本中心及其责、权、利的关系。以上描述可以总结为（）。

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做好建立健全成本计算的原始记录，健全用人制度，健全成本限额和考核标准等方面的工作，体现的是农合机构成本控制阶段中的（）。

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国家规定（），目的是为了反映农合机构在经营过程中的耗费，保证成本的补偿，同时也使不同农合机构以及同一农合机构不同时期的成本具有可比性，便于进行对比分析。

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农合机构预算分析时要进行差异分析，差异分析中的（）是指分析由于目标分项理解不一致而造成的填报错误内容。

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农合机构加强成本管理，可以降低农合机构的经营损耗和支出，从而提高农合机构收益，也就扩大了利润。加强成本管理应该体现在以下几个方面（）。

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农合机构预算分析报告要进行差异分析，一般差异分析包括（）。

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资产负债预算是按照（）的内容和格式编制的综合反映农合机构期末财务状况的预算，一般根据预算期初实际的资产负债表和营业收入预算、成本费用预算、采购预算、资本预算、筹资预算等有关资料分析编制。

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执行成本控制后，就实际成本提出报告，并将实际成本与目标成本之间的差异进行分析，查明原因和责任归属，以利于工作的改进，有时随着情况的发展，还需修改限额。以上描述的是成本控制阶段中的（）。

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农合机构编制成本预算的目的在于（）。

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