A排序法
B强迫分配法
C配对比较法
D评价中心法
()是最为常用的一种加薪方式,它体现了对已发生的工作行为或已取得的绩效成果的认可和奖励,它的一个显著特征是直接加到基本工资中去的。
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绩效评估的结果是企业()等决策制定的重要依据。
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不同个体之间的绩效评价方法中,当主管想要将绩效评价结果用于奖励特别优秀的员工时,绩效评价适合的方法是()
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360度绩效评估获得的绩效评价信息一般主要用于对员工的发展和()
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依据年度绩效评价结果和事先确定下来的加薪规则,决定员工在第二年得到的基本薪酬的制度是()。
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评价中心技术常被用于甄选和晋升决策中,现在也被作为一种衡量管理绩效的方法。在此方法中,被评估者往往被要求完成一些()任务,诸如无领导小组讨论、公文处理、角色扮演等。
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从实际应用来看,绩效评价的结果在人力资源各子职能中,最常被用于()的决策。
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绩效加薪和奖金有什么联系和区别?
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绩效改进流程主要有:绩效诊断与分析,选择和实施绩效改进方案,(),制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。
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