A绩效改进面谈
B选择合适的绩效改进方法
C确定绩效改进指标
D建立改进原则
绩效改进的评价方式有很多,其中()应用于绩效分析、干预方案的选择、设计、开发与实施等环节,目的是诊断该阶段工作的适合性,包括分析出的绩效问题与原因是否反映了组织的真实现状,选择、设计与开发出的干预方案是否能解决所揭示的问题等等。
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重要度一绩效分析是用于分析各个质量特性的()与()之间关系的工具,帮助选择优先改进的领域。
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绩效管理的基本流程主要包括以下几个步骤:()、()、()、绩效应用、绩效改进
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任务分析、绩效分析是培训流程中()阶段使用的主要方法。
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简述绩效改进的基本流程。
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简述组织绩效改进的流程步骤。
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绩效反馈与改进主要包括()
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卓越绩效评价准则包括()、()、顾客与市场、资源、过程管理、()、分析与改进和()等七大类目的要求,包括过程和结果两个方面。
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改进公共部门绩效评估的途径主要有()。
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