派驻业务经理实行定期或不定期轮岗制，能够有效避免派驻业务经理与网点负责人结成利益共同体，保持其工作环境的客观性和公正性，全辖派驻业务经理的委派周期基准为（）年。

派驻业务经理须每月定期检查业务印章领取、使用、保管和交接是否合规，主要包括（）。

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派驻业务经理轮岗后返回原派驻机构任职的，间隔期限不少于（）

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派驻业务经理应每月定期抽查开放式对公柜台管理情况，其重点抽查内容包括（）。

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派驻业务经理监督派驻机构各项规章制度遵循情况，如发现存在重大风险隐患及案件线索，应及时向委派机构报告。派驻业务经理定期（）向委派机构报告派驻机构的内部控制、操作风险与合规风险管理情况。

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派驻业务经理（）组织机构员工的业务培训，组织员工学习规章制度，定期评估业务流程，并及时向委派机构反馈基层操作风险变化趋势，报告网点重大风险隐患，提出相关意见与优化建议。

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金融机构对衍生产品（）应实行定期轮岗和强制带薪休假。

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派驻业务经理有下列行为之一的，应取消派驻业务经理资格，实行退出（）

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派驻业务经理实行（）序列考核，并接受委派机构和派驻机构双线考核。

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自助设备清机实行双人操作，每半年至少轮换一人，如人员配置问题不能做到定期轮岗，则必须采取（）方式，达到风险防控目的。

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