影响薪酬体系设计的因素包括（）。

薪酬体系设计时应当考虑的因素包括：
1.企业战略与发展阶段。企业在薪酬设计时必须充分考虑企业的发展战略，如处于高速成长期的企业，在制定薪酬政策时必须考虑到薪酬的激励作用等。
2.文化因素。指企业工作所倡导的文化氛围，功能型工作文化的企业在设计薪酬时一般以职务工资制为主；流程型工作文化一般以职能工资制为主；时效型工作文化一般以绩效工资制为主；网络型工作文化在设计薪酬时主要强调利益共享、风险共担。
3.市场竞争因素。企业在设计薪酬时应该考虑市场薪酬水平、市场人才供给与需求情况、竞争对手的薪酬政策与薪酬水平、企业所在市场的特点与竞争态势等等。
4.价值因素。主要包括岗位因素、知识能力因素和绩效因素。岗位因素主要评价每个岗位所承担责任大小、在公司中价值的大小，它是确定岗位工资的基础；知识能力因素主要是评价企业中每个员工身上承载的知识和能力的大小，以及这些能力对企业发展战略的重要性，它是确定能力工资的基础；绩效因素主要是评价员工为企业工作，做出了多少业绩，以及这些业绩对企业发展的重要性，它是确定绩效工资的基础。
员工的任期长短及其业绩属于影响薪酬体系设计中的价值因素。