A组织
B控制
C领导
D计划
()的改革策略,是把全部改革权力分散给下级组织,通过轮番的自由讨论,每一组织必须对最终的问题分析和提出的改革方案负责。
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计划、组织、指挥、协调、控制是科学管理之父泰罗首先提出的。
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科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型,即()
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职能制是泰罗首先提出的、用来避免直线制不足之处的一种组织形式。
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企业中存在“非正式组织”,提出这一观点的是科学管理创始人之一的泰罗。
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在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是()
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英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点,提出了十五条组织原则。
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在20世纪初,泰罗发起的科学管理革命导致了古典管理理论的产生。马克斯·韦伯提出行政组织理论,下列,属于韦伯理想行政组织体系的特点的是()
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组织发展的目标有两方面:一是改进组织的效能;二是()
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