A根据目标计划,结合阶段性工作重点,提出下阶段工作目标
B对重点目标进行详细分析并具体提出指导意见
C询问每位员工下阶段的工作计划
D支局长不需要提出完成目标的指导性意见
()、宣贯布署和交流分享三项内容是每周例会的核心部分。
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支局长要避免将每周例会开成牢骚会,要引导员工形成积极向上的心态,营造支局快乐工作,幸福生活的氛围。
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每周例会召开地点一般在员工区,有条件的也可在支局长办公室。
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全国《风景名胜管理条例》宣贯电视电话会后,谁在重庆分会场代表市风景委办公室对重庆的宣贯工作进行了部署?
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在每周例会中,支局长要善于发现每一位员工的优点,哪怕仅是很小的进步和提升,通过当众表扬提升员工的信心,增强干劲,避免仅表扬部分员工,造成团队士气不整。
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()是每周例会中的拓展内容。
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局长(经理)周例会的参会人员有()
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每周例会一般由()主持。
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安全班长()至少组织召开一次工作例会,听取班组成员工作意见建议,对阶段性工作及关注点进行点评或做出要求。
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