A明确组织的目标
B政策
C明晰组织的资源
D制度
通过分析明确组织所具有的优势和劣势,从而使管理当局识别出组织所具有的、能够作为竞争武器的独特的能力和资源。
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在分析组织优势和劣势时,公司通常会忽视()。
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利用SWOT分析法对组织的外部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁
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利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析,可以分析出组织的()。①优势②劣势③机会④威胁
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在战略管理过程中,将发现机会和威胁、识别优势和劣势合并在一起,导致对组织的机会再评价,通常称为()分析。
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运用SWOT分析法对组织进行分析,正确的步骤是()。①确定对客户至关重要的因素,从客户的角度分析组织的优势和劣势;②根据信息搜集结果,提出问题;③分析组织的内部情况,识别外部环境的机会和威胁;④利用问题的答案,拟定战略。
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用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为组织的决策提供依据的SWOT分析技术是战略人力资源管理措施的()
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用于分析组织在市场中的优势与劣势、可能存在的机会与威胁,从而为组织的决策提供依据的SWOT分析技术是战略人力资源管理措施中的评价调整过程。
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分析企业内部条件,就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
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