在项目进度计划中，常用的工具是（）

常用的进度计划工具是（）

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下列选项中不属于做项目计划进度安排的方法或工具的是（）。

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项目经理跟踪项目进度以便以判断是否需要进行调整安排，其最常用的工具是（）。

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活动排序可以采用几种工具和技术。这些工具或技术的选择与确定受几个因素影响。如果项目经理决定在其进度计划编制技术中包括子网络，那么这项关于项目的决定的意思是什么呢？（）

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项目进度计划在各个项目专项计划中是最为重要的。

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作为项目进度计划的工具——网络图的时间参数包括（）。

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不属于常用的项目进度计划编制方法的是（）。

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（）是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。

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项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始，可以或者必须在何时结束，还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地，进度计划是项目型生产计划的基础和中心。（）

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