A对
B错
在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上,进度控制的对象是各层次的(),也就是进度计划中各个()。
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()是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。
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你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱,你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是,许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出,WBS().
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在项目计划编制阶段与客户一起审查进度计划,这可以向客户表明()
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进度计划在项目早期的重要用途是()
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在项目进度计划中,常用的工具是()
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在制定项目进度计划时,应考虑的因素有:()
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项目型生产计划中的进度计划主要是指出项目中每一件工作可以或必须在何时开始,可以或者必须在何时结束,还需要指出每件工作在时间安排上究竟有多大的机动余地,进度计划是项目型生产计划的基础和中心。()
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专项计划是为完成特定任务的计划,是某项重要项目的特殊安排,所以在拟订时不必考虑综合计划。
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