A接触信息
B领悟价值观精髓
C增进对价值观的情感体验
D价值观信念化
E价值观的实践
F员工认知改变
企业价值观必须被企业全体职工或绝大多数职工所接受、认同,并内化为自己的信念()
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从()看,企业价值观由职工个人价值观,群体价值观和企业整体价值观这三个层次构成。
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企业的核心价值观是指企业长期坚持的基本信念和价值取向,是统率企业理念和指导企业行为的基本原则。
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企业精神是指企业长期坚持的基本信念和价值取向,是统率企业理念和指导企业行为的基本原则。
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企业价值观的共享性,决定了一个企业的基本特征,形成一种(),使得广大职工感到与众不同。
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扬长避短法是指运用企业的正式组织和非正式组织共同的力量,对企业风俗从外在形式到内在观念都进行彻底的改变或使之消除。
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目标激励的作用表现为:增强职工的责任感、使个人利益与企业目标得到统一,以及()。
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()观点的核心在于,企业职工是具有价值观念、道德规范、生活准则、理想人格、荣辱感、责任感、使命感的企业主体。
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从企业价值中派生、引申出来的企业文化要素包括()
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