某公司为了解决渠道冲突，设立了渠道内制度化的、信息共享的途径，以便减少渠道成员在目标和期望等各方面差异，防止冲突的爆发。这种解决方法是（）。

某公司在进行渠道控制的过程中，为了保证自身利益的最大化，设立了一系到对经销商不利的规定，最终导致经销商集体放弃与之合作，由此可见渠道控制（）。

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为了减少渠道冲突出现的可能性，可以通过渠道扁平化减少渠道层级、压缩渠道费用，这种解决方法属于（）。

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某制造商在某地区建立了两条销售渠道进行产品分销，因在同一个市场内两条渠道争夺类似客户群而引发了彼此之间的渠道冲突。这类冲突属于（）。

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某制造商在某地区建立了两条销售渠道进行产品分销，因在同一个市场内．争夺类似客户群而引发了彼此之间的渠道冲突，这属于（）。

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为了对其渠道成员进行管理评估，某公司重点分析了渠道成员所面临的竞争和总体成长前景，这种管理评估方法属于对渠道成员的（）。

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某公司成立时间不久，为了说服有市场影响力的中间商加入自身的销售渠道而提出了一系列有利因素，其中最具有吸引为的是该公司（）。

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某公司成立时间不久，为了说服有市场影响力的中间商加入自身的销售渠道，提出了一系列有利冈素，其中，最具有吸引力的是该公司（）。

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解决渠道冲突最根本的办法是（）。

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解决渠道冲突的主要方法有（）。

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