A下属的基本素质
B完备的规章制度
C下属的工作经验
D下属的实践能力
应用领导行为替代理论观点分析组织领导行为的发展问题。
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领导替代理论是由()提出来的。
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领导者的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有()的领导理论。
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一些个体的、工作的,组织的变量可以作为“领导替代物”,这导致了对领导者影响力的否定。()
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()对领导者的替代表现在它的无形的影响力和凝聚力方面。
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以下哪一个不是领导特质理论的研究者们认为地能够区分出领导者和非领导者的方面:()。
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对比领导的替代因素和抵消因素。
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豪斯的路径—目标理论认为领导者能够弥补下属或工作环境方面的不足,则会提升下属的()。
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六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()
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