项目范围的变化一般不会影响项目成本、进度、质量或其他项目目标。

项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。

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由于IT项目管理的复杂性，使得影响项目成本的因素很多。在这些因素中质量、进度和范围对项目成本影响的关联性非常强。

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一般IT项目的风险主要存在于（范围管理，成本、进度、质量，人力资源、沟通管理等方面），目前可以识别的IT项目风险包括哪些？

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项目范围变化一般受以下（）因素的影响。

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一个项目正在经历影响项目成本和进度的问题，项目经理应该使用下列哪一项来解决这些问题？（）

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项目申请书评价标准一般比例为------承担单位在类似项目中的经验：进度计划：成本：承担单位提出的技术方法（）

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在项目实施的过程中，由于外部的（）的变化，往往造成实际进度和计划进度产生偏差，如不能及时发现这些偏差并加以纠正，项目进度管理目标的实现就会受到影响。

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项目中每个人为减少风险而虚报一点预算，对项目成本和时间估计不会有太大的影响。

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一位团队成员在对项目增加额外功能后，才向你汇报：该额外增加的功能对项目成本或进度计划没有影响。针对这种变更，应该如何做？（）

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