企业组织结构是企业内部各个部门之间关系的骨架或模型，它通常根据（）的情况来确定。
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比较适合于强势企业与一般外资企业的文化整合的方法是（）。
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企业文化整合就是（）的过程。
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进行企业文化整合，首先有一个（）的过程。
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企业文化的建设过程，也是企业内外资源的（）过程。
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企业战略资源研究和建设的重点是（）。
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就企业而言，企业文化被认为是继（）之后的第五大经营资源。
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计划是确定企业目标和实现目标的（）等的管理工具。
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（）是企业文化培训的最为普遍的一种方式。
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