传统的企业管理方法重物流、轻信息，重过程分解、轻系统优化，供应链管理也存在这种问题。

与传统的企业生产计划与控制的方法相比，供应链管理环境下的生产计划与控制方法在（）方面都有着显著的不同。

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传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是（）的群体决策过程。

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供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。

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（）是指一种新型的标杆管理方法，它是将标杆管理的思想、工作方法贯穿于从供应商、制造商、分销商到第三方物流及最终用户的整个供应链过程。

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传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现？

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传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业（）的。

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供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同，它具有（）结构特征。

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（）是指以作业为中心，摆脱传统组织分工理论的束缚，提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确地运用信息技术，达到适应快速变动的环境的目的。其核心是“过程”观点和“再造”观点。

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供应链管理是一种（）的管理思想和方法。

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