A目标比较法
B水平比较法
C横向比较法
D循环比较法
某企业员工小张每天的基本工资是150元,要求完成产量10件,本月20号小张共完成12件产品,那么当天他的工资为()元。
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甲企业生产A产品,采用标准成本制度,本月预算产量为4000件,实际生产5000件。本月实际发生固定制造费用20000元,实际工时为4500小时。单位产品标准工时为每件0.8小时。预算费用分配率为4.8。要求:(1)计算本月固定制造费用总差异。(2)采用双因素分析法分析固定制造费用的差异。(3)采用三因素分析法分析固定制造费用的差异。
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物料需求计划(MRP)中,某零部件的本期计划库存量1200件,本期净需求量800件,安全库存量300件,则计划订单产量是()件。
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某车间实行三班倒,每个轮班生产某产品的计划生产量是600件,每个工人的班产定额是30件,平均出勤率95%,计算车间该工种的劳动定员。
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已知批量为200件,平均日产量为25件,则生产间隔期等于()日。
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某企业一年中产量最高月份为50件,混合成本800元,产量最低月份的产量为35件,混合成本500元,则混合成本中单位变动成本为()。
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某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量5000件,单位成本200元,实际产量6000件,单位成本195元,则预算成本节约率为()。
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某成本中心生产甲产品,计划产量400件,单位成本100元z实际产量500件,单位成本90元。据此可计算该成本中心的成本降低额为()
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某成本中心生产甲产品 , 计划产量 400 件 , 单位成本 100元,实际产量 500 件 , 单位成本 90 元。据此可计算该成本中心的单位成本降低对成本的影响为 ()
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