判断题
A对
B错
正确答案
答案解析
典型的EVA中心：总公司、子公司、分公司、独立的事业部、项目组等。不能成为EVA中心：财务部门、人力资源部门、研究开发部门等。
相似试题
EVA中心划分的两条标准是可计量和可控制。
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财务共享服务中心把原来分散在不同业务单位财务部门的人员、活动、资源整合到一起，对流程优化、再造。
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经济增加值（economic value added，EVA）是美国思腾思特（Sterm Stewart）咨询公司于1992年提出并实施的一套以经济增加值理念为基础的财务管理系统、决策机制及激励报酬制度。
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EVA方法强调评价指标是唯一的。
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搭建财务共享服务中心的流程框架中流程的最小单位是（）
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审批无形资产购置计划是财务部门的主要职责。
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解决好财务与职能部门协同，是财务与业务一体化的重要内容。
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下列选项中，良好的体现了业务部门与财务部门工作相互融合的事项是（）。
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如果按EVA的方式考核可能会发现许多央企的资产是负值。
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