合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订（）协议。

（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式，其基本目的是项目参与各方的信息和合作。

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合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。

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挣值法独特之处在于（　）

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利用项目参与各方自己的力量进行价值工程研究活动的优点在于（）。

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建设项目的主要风险中，（）是指由于项目存在众多参与方，各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险，影响项目的进展和项目目标的实现。

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业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于（）模式。

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采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的（）左右。

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创新的合作模式，主要指这是一个开放包容的经济合作倡议，不限国别范围，不是一个实体，不搞（），有意愿的国家和经济体均可参与进来，成为“丝绸之路经济带”的支持者、建设者和受益者。

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在合作企业中，合作各方的权利和义务是根据（）决定的。

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