A有助于提出新的解决方案
B有助于提出新的问题
C对设计改进建议的反对意见和抵触情绪可以减少甚至消除
D由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动,有助于加强彼此的沟通和交流
E由项目实施各方内部人员参与价值工程研究活动,可以降低价值工程研究活动的成本
()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
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()就是工程参与各方在项目建设全过程中,运用现代信息和通信技术及合适的手段,相互传递、交流和共享项目信息和知识的行为及过程。
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在选择价值工程研究人员时,应该根据具体项目的具体情况进行具体分析,有时候可以采取折中的方案,以利用两种方案的优点,即外部专家和()。
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合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。
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信息交流与沟通的重要目的是在建设项目参与各方之间共享()。
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( )设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。
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价格的形成对参与项目建设和运营的供求各方产生影响。这体现了()。
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在建设项目价值工程研究准备阶段,主要进行正式研究活动的一些准备工作,具体包括()。
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建设项目的主要风险中,()是指由于项目存在众多参与方,各方的动机和目的不一致将导致项目合作的风险,影响项目的进展和项目目标的实现。
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