单选题
A配置控制委员会收到业绩报告并提出变更要求来调整相应的工作
B业绩报告主要用于考察挣值分析，借以判断成本是否超支，是否需要修改预算
C业绩报告包括详细项目状态报告、项目进度报告和分析项目未来状态和进展情况的预测报告
D业绩报告包括柱状图、流程图以及条形图来说明项目各组成部分和工作间的相互信赖关系
正确答案
答案解析
略
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执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？（）
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绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（）
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一个项目经理在向干系人报告已结束合同听最后状态。以下哪种沟通方式最合适（）
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核实范围是个过程用来获得项目干系人对项目已完成范围和成果的正式接受。下列关于核实范围说法中正确的是？（）
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执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）
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一个项目经理正在干系人创建一个收尾项目的最后状态报告。以下哪一个不在最后项目报告中用来表示项目状态（）
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