A协调员和联络员
B有相当权力的项目经理
C支持性人员
D职能经理
在弱矩阵和强矩阵组织结构中,可能引发冲突的基本条件是什么()
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项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是?()
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一家公司的组织形式是每个职能经理负责各自的项目部分。在这种类型的组织中,项目经理的典型角色是什么?()
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在一个弱矩阵的组织结构中,项目经理权力经常被描述为:()
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在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项目经理负责,有效的管理这种双重关系是一个挑战,它应当是谁的责任?()
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在矩阵组织形式中,()会使项目经理难以对雇员的工作表现做出有效的评价。
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一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队?()
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在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()
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对于一个具有战略意义的重要客户资源,项目经理在确认矩阵组织中资源可用性时,发现某个关键资源已调往一个内部项目,项目经理首先应该采取何种行动?()
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