单选题
A沟通
B整合
C谈判
D领导
正确答案
答案解析
略
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对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）
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在项目经理在一个平衡矩阵式组织工作，他意识到保持团队凝聚力、激励和绩效对项目成功至关重要。管理这种类型的组织应使用下列哪一项技巧？（）
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一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员，并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术？（）
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在矩阵组织中，拓展项目团队要遵守的最有效的方法是什么？（）
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工作在一个矩阵的结构中的项目经理，可以期望他的项目的沟通是：（）
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在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）
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在一个弱矩阵的组织结构中，项目经理权力经常被描述为：（）
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