A组织规模与管理层次
B管理者和下属的工作能力
C工作内容和性质
D计划与控制的明确性和难易程度
E组织环境的稳定性
确定管理幅度需考虑什么影响因素?
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确定管理人员的需要量应该考虑以下因素()
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组织部门化设计的核心任务是确定完成任务需要设定的部门数目,而有效的管理幅度是决定组织中部门数目的最基本因素。
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在确定及调整企业战略时,管理者需要考虑多方面因素的作用,以下哪项是最重要的()。
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简述管理幅度确立应考虑的因素
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在采用存货模式(鲍摩尔模型)确定最佳现金持有量时,需要考虑的因素有()。
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确定从内部还是从外部选聘管理者时,要考虑的因素有()。
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在定量化的职位评价中,为了避免薪酬管理的困难和混乱,通常的做法是,将职位价值评估结果相近的职位归并组合成若干个等级,在确定薪酬等级数目时需要考虑的因素不包括()
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确定六西格玛项目的目标需要考虑很多因素,下述哪些因素是确定项目目标时应考虑的:()
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