多选题
A管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真
B可缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率
C可减少管理层次，缩减组织机构和管理人员
D管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大
E管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控
正确答案
答案解析
略
相似试题
减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。
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确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）
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确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
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美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套（），主要是确定影响管理幅度的因素，并将各因素进行分级并赋予一定的指数；针对某一职位的具体情况，计算其分值然后根据助手配备情况对分值修正后，对照管理幅度建议表得出管理幅度。
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对工程项目组织影响的组织内部因素包括（）。
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在影响管理幅度因素分级表中，职能复杂多变的点值为（）。
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项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
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政府对工程项目进行管理的主要作用包括（）。
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工程承包商对项目管理的主要任务包括（）。
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