A管理者的工作性质
B层次内信息传递效率
C组织机构在空间上的分散程度
D任务的重要程度
E经营形式和发展阶段
确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。
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选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有()。
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进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()
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美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套(),主要是确定影响管理幅度的因素,并将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况,计算其分值然后根据助手配备情况对分值修正后,对照管理幅度建议表得出管理幅度。
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工程项目施工阶段,应针对不安全因素确定相应措施,主要包括()。
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影响项目组织的社会因素主要有()。
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制约项目团队组织的因素主要有()。
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扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。
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减小管理幅度对组织的影响主要包括()。
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