A管理层次增加
B相互之间的工作协调难度加大
C办事效率提高
D所花费的时间与费用都会增加
E信息的传递容易发生丢失和失真
扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。
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确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有()
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确定管理幅度时,应考虑的因素主要包括()。
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美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套(),主要是确定影响管理幅度的因素,并将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况,计算其分值然后根据助手配备情况对分值修正后,对照管理幅度建议表得出管理幅度。
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对工程项目组织影响的组织内部因素包括()。
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在影响管理幅度因素分级表中,职能复杂多变的点值为()。
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项目经理部主要负责相关的管理工作,包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。
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政府对工程项目进行管理的主要作用包括()。
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工程承包商对项目管理的主要任务包括()。
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