A适当的采购策略
B达成战略伙伴
C管理协调供应商
D流程优化
企业要想保持生产的连续和稳定,保证产品的质量,必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价,评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴,这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。
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供应管理的目标归纳起来就是供应的()等战略指标
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“合理的框架协议,共同减少成本的目标,结算与支付方式”是实施供应商管理库存的()
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供应链管理的目标在于()。
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实施供应商管理库存的()条件是合理的框架协议,共同减少成本的目标,结算与支付方式。
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根据企业的目标,本着提升企业竞争力,充分发挥供应商能力的基本原则,企业可以选择向供应商传达自己的需求的方式有()
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采购的基本作用是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。
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供应管理的目标是在共同监督的前提下,确保准时保量无差错的物料供应,以避免生产中断或停产而带来的风险
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短期目标型供应商关系的主要特征是双方的关系是合作关系,除了业务人员和采购人员外,其它部门人员一般不参与双方的业务活动。
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