为了保证对未来组织职位的源源不断的人才供给，就必须对人员进行系统而有效的培训、（）和职业生涯管理。

为了保证对未来组织职位的源源不断的人才供给，就必须对人员进行系统而有效的培训、培养和（）。

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为了保证对未来组织职位的源源不断的人才供给，就必须对人员进行系统而有效的（）、培养和职业生涯管理。

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人员配备，就是利用合格的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程，包括企业人才配备计划的制定招聘，选拔，（），任用，考评等一系列活动。

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人员配置，就是利用合格的人力资源，对组织结构中的职位进行不断填充的过程。包括企业人才配备计划的制定，招聘、选拔、任用、考评等一系列活动。

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人员配备，就是利用（）的人力资源对组织结构中的职位进行不断填充的过程。

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（）的目标是尽可能保证获得用于填补管理职位空缺的合适的人才，和保证候选人能够有效地承担将来可能的任命。

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交流调配在用人单位的层面上，受到（）影响，组织必然要考虑到人才需求状况、职位结构、职位空缺情况和与人才输出单位的协调等。

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组织的人员招聘工作是一个复杂、完整而又连续的程序化过程，这个过程的每一部分都是为了保证组织人员的录用质量，为组织选拔出合格、优秀的人才。在这个过程中，首先发生的是（）。

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（）就是从组织内外的候选人中，为组织的当前或未来职位挑选最适当的人选的过程。

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