在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失，就是所谓（）。  

决策选取最优方案的代价是（）。

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在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选 择目前接受的方案所付出的代价，这是指（）。

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最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的（）。

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假设某厂为了提高产品质量，准备增加一台新设备，现有两个方案可供选择：  方案1：购入设备，购价为150，000元，估计可用10年，每年的 维修费为10，000 元，残值为16，000元，每天的开机成本为100元（包括电费等） 方案2：租入设备，租金按使用天数计算，合同租金为每天150元， 每天的开机成本也是100元。         要求：确定在什么情况下哪个方案最优？

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在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为1000件时，则选择自制方案的必要条件是：全年需用零件的数量（）。

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在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为1000件时，则选择自制方案的必要条件是：全年需用零件的数量（）件。

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差量分析法是在计算两个备选方案的（）、（）的基础上，计算差量损益．并据此 选择决策方案。

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在评价利润中心的指标中，理论上最优的选择是（ ）。

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出租无形资产取得的收益，在利润表中应列入（）。

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