指导方式分为及时指导、例会指导和季度谈话指导。

季度谈话是指支行长每季度以一对一的方式对员工进行的一种深度指导。

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（）是帮助管理团队成员开展季度谈话的辅助工具，指导管理团队成员明确谈话内容和方向，同时记录谈话要点，为后续跟进提供依据。

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《及时指导建议书》是管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具。

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管理团队开展及时指导后，用来记录及时指导的内容、方式和结果的工具是（）

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例会包括（），是指网点全体人员或部分团队参加的，旨在总结和部署工作、传达和贯彻政策、激励和指导员工的一种管理活动。

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例会是指晨会，具体指网点全体人员或部分团队参加的，旨在总结和部署工作、传达和贯彻政策、激励和指导员工的一种管理活动。

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为保证指导的效果，指导结束之后，管理者要进行及时跟进。

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指导方式包括赞赏性指导、建设性指导。

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对个人的销售目标进行跟进和评估时，（）也要通过及时参与员工的销售活动，指导员工达成销售目标。

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