A弹性预算编制。
B作业预算编制。
C零基预算编制。
D连续预算编制。
Medico公司发现其年度预算在记录实际数据后很快便会过期。有时,在确定年度预算前,这一期间的实际准备工作已经开始,这使公司没有时间对变化中的因素作出反应。Medico公司希望预算尽可能地与时俱进,且管理层希望可以按需修订预算。哪种预算编制解决方案最适合Medico公司?()
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采用一种预算编制流程,它从分析当前的实际着手寻找改进空间,然后以改进的业务或者流程为基础编制预算,从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果,而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为()
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为总预算流程中的一个环节,某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用?()
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作为总预算流程中的一个环节,某商贸公司开始编制同期的现金预算。在管理层编制此预算时以下哪些额外信息最为有用?()
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某公司采用一种预算编制法,这种预算编制法重点关注生产、销售产品及服务所需的各种过程的成本。这种预算编制法称作()
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某公司的主计长举办月度会议,在会上,与预算相比不利差异达到10%的任何部门都必须对其差异进行解释并制定计划以纠正这种情况。这属于以下哪种管理方式?()
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埃尔莎时装公司想精简它的信用部。同时,它希望能迅速地回收现金并持续地开展与客户的经营活动。下列哪种方法能最好地帮助公司达成所愿?()
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某公司使用参与性预算法。为了更轻松地满足预算目标,主计长低估了收入金额并高估了固定销售和管理费用。上述示例属于()
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在收集年度预算编制需使用的信息时,某公司确定了与制造成本相关的成本动因。该公司可采用以下哪一种定量分析方法来度量由成本动因变化而引起的相关制造成本发生的平均变化?()
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