A销售收入和利润分析法
B盈亏平衡分析法
C线性规划法
D销售人员意见综合法
企业生产计划的主要指标有:产品品种、产品质量、产品产量和()。
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物资管理是指对企业生产经营活动中所需各种物资的采购、()、验收、()、()、合理利用,节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称,是企业管理最重要的内容。
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企业生产计划工作的主要内容之一就是确定生产计划指标。
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财务人员在生产经营活动的过程中,以计划任务和各项定额为依据,对资金的收入、支出、占用、耗费进行日常的计算和审核,以实现计划指标,提高经济效益的工作,称之为()
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综合生产计划要求只确定生产产品的品种。
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生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。
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生产作业计划编制法中的在制品定额法适用于多品种成批生产的企业。
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综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。()
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订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。
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