综合生产计划要求只确定生产产品的品种。

综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（）

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确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

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订货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

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备货型生产企业编制主生产计划的核心内容是确定品种和产量。

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企业生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量和（）。

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在工业企业综合生产计划工作中，对品种指标的优化可采用（）。

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成批生产是由于产品品种较多，且每一种产品都有一定的产量，所以各种产品在计划期内成批轮番进行生产。

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由于大批大量生产运作型的产品品种数少，产量大且稳定，是备货型生产运作。进行产品出产计划的编制时应采用什么策略。（）

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用收入利润顺序法确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。

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