A量本利分析杠杆
B措施导向杠杆
C价值杠杆
D关系导向杠杆
对供应链管理的运作进行高效管理,可以确保围绕着企业的()目标,将所有的工作职能优化,并为客户创造价值。
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网络计划的优化从管理角度可以分为()
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从企业以及供应链的发展过程来看,可以将供应链分为内部供应链和外部供应链两部分。
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依据相对于顾客需求的执行顺序,供应链上的所有流程可以分为两类:推动流程和拉动流程。
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供应链管理系统层次可以分为:()
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客人投诉有助于酒店发现其服务和管理中存在的问题,是酒店提高服务质量和()的杠杆。
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基于协调中心的联合库存管理是对供应链的全局性优化和控制。
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可以通过对()的优化核算来找出最优的合作企业组合,设计低成本的供应链。
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要实现集成化供应链管理,企业要从自己的利益出发,考虑企业内部的结构优化问题。
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