难道团队不会产生冲突吗？难道冲突不是有害的吗？既然如此，管理层为什么还支持团队概念呢？
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在小组工作的过程中，冲突只会出现消极的、负面的影响。
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你认为竞争和冲突不同吗？请解释。
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渠道的冲突只有水平渠道冲突，垂直渠道冲突、多渠道冲突。
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领导活动可能产生各种各样的结果，因此领导效能既包含正效能又包括负效能。这种观点正确吗？
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职位设计得过于狭窄不可避免地会带来负面的影响。
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为了在负面的销售成员态度影响绩效之前将他们识别出来，态度应该被（）
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在管理学中，一个负面的消息传导规律是1个人将传递给多少个人（）
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“这么说你好像有很多难处，但是这次你能够提出一种新的方案吗？”这种交谈的方式明显是两个人出现了一些观点和看法上的冲突，那么这属于（）的冲突方式。
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