A风险投资
B风险损失
C合同欺诈
D供应商不诚信
采购风险通常是指采购过程可能出现的一些意外情况,包括()风险、经济风险和自然风险。
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和你签订合同的供应商是甲公司,在这份合同签署之后,一家主要竞争对手乙方公司取得了甲公司的控股权,在计划合同时,你应该避免发生的风险类型是()
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采用合同范本,不仅能节省交易成本,更重要的是减少交易风险,以及避免以后可能出现的争议。
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所谓风险,即某一行动的结果有多种可能而且不确定。
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预付款风险的防范措施是对供应商的()等进行分类管理以及加强预付款购货的追踪管理,防止发生欺诈行为。
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采购资金的风险管理要以预防为主,主要通过增加、补充或规格各种内部控制环境环节来减轻企业可能面临的风险。
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采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和()。
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工厂需临时采购物资一批,总金额15万元左右,管理权限在工厂。甲、乙、丙三供应商竞价,后甲供应商承担供货业务并供货后,丙供应商投诉,诉工厂采购部暗箱操作,并称其可供价格远远低于我们实际采购价。工厂采购部应该从哪些环节避免此事件的发生?
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风险与机遇如硬币的两面,二者在数量及性质上成正比例的()关系。
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