在以产品或服务为中心的项目的工作分解结构是（）

在以工程项目结构分解为对象编制的进度计划的基础上，进度控制的对象是各层次的（），也就是进度计划中各个（）。

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以一个类似项目的工作分解结构为基础，制定本项目的工作分解结构的方法称为（）

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在以成本作为内部转移价格制定基础的条件下，如果产品的转移涉及到利润中心或投资中心时，内部转移价格应采用（）。

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工作分解结构法的正确步骤是（）。①继续分解，从而列出项目的所有任务②看一下每个主要任务，明确次一级的任务③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务

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你的项目管理团队刚刚为项目完成了工作分解结构，下一步要做：（）

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在以成本作为内部转让价格中，下列各项适用于对各成本中心相互转移产品（半成品）或劳务价格确定的是（）。

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基于成果或功能的工程项目结构分解方法是指以完成该项目应交付的成果或所包含的部分为导向，确定相关的任务、工作、活动和要素。

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（）包括项目的最终产品或服务以及实现该产品或服务要做的各项具体工作。

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项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。

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