激励那些想工作但不想承担一份全职工作的员工的一个有效办法是（）。

由两个或多个人分担一份全职工作的工作安排计划叫做（）。

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员工的自主工作就是指员工想工作就工作，不想工作就不工作，由自己自由决定。

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企业必须想办法激励员工努力工作，导致这种情况的根本原因在于（）。

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在“双因素理论”中，要想真正激励员工努力工作，就必须去改善（）才会增加员工的工作满意感。

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工作特征模型理论，强调对任职者的（）以及激励潜力生产影响的那些工作特征，同时，把一些态度变量视为工作设计的最重要结果。

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要想激励员工努力工作，取得良好的绩效，最重要的是给予员工高的薪酬与福利水平。

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运用工作丰富化的哪种方法能使承担完整工作的员工要比那些只承担部分工作的员工更能从最终产品中得到认同（）

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“自我实现人”假设认为，尽管人们喜欢工作，但物质激励仍然是第一位的。

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按照赫塞—布兰查德领导模型，对于那些具有承担工作责任的能力、愿望或自信心的高级科技人员，应当采用的领导类型是（）

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