工作特征模型理论，强调对任职者的（）以及激励潜力生产影响的那些工作特征，同时，把一些态度变量视为工作设计的最重要结果。

对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程称为（）

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以（）为基础的职位分析方法是从任职者行为的角度描述职位，侧重于任职者在履行工作职责时所需的知识、技术、能力以及其他行为特征。

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工作特征模型的理论依据是什么？

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工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。

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工作特征模型方法的理论依据是（）。

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工作设计的理论主要包括科学管理原理，工效学原理，（），工作特征模型理论和社会技术理论等。

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基于人际关系理论及工作特征模型理论的设计方法是（）。

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（）是指工作责任的大小，工作复杂性与难度，以及对任职者的能力水平要求近似的一组职位的总和，它常常与管理层级相联系。

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内容涉及对有关工作职责、任职条件、工作流程、工作环境以及工作对人身安全危害程度等工作特性方面的信息所进行的书面描述（）

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