项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、()、活动历时估计、制定进度计划、()。
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项目时间管理过程包括了六个步骤:活动定义、活动排序、进度计划控制、活动历时估计、制定进度计划、()。
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最迟开始时间是指为了使项目在完工时间内完成,某项活动最迟必须在什么时候();最迟结束时间是指为了使项目在要求完工的时间内完成,某项活动最迟必须在什么时候()。
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在确定了活动的排序关系后,预计完成各项活动所需时间长短,即具体估算出所有项目活动要耗用的时间,称这个过程为()。
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确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是()。
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项目活动定义的()就是项目活动定义的主要依据。
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()是指具体估算出所有项目活动要耗用的时间,是在确定了活动的()后,预计完成各项活动所需时间长短。
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项目干系人要求某些项目交付物必须在某一特定日期完成,体现了项目活动约束因素中的()。
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项目活动定义所采用的技术包括()。
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